Аудит управления портфелем проектов (Portfolio Management)

наш-опыт

Управление портфелем проектов – это универсальный инструмент, целью которого является достижение бизнес-целей компании за счёт реализации проектов, входящих в портфель.

Зачастую предприятие, даже используя управление проектами, не использует всех возможностей портфельного управления. Причины многих проблем кроются в отсутствии четкой взаимосвязи между процессами в выполняемых проектах и стратегическими целями компании, а возможно и стратегия предприятия перестаёт соответствовать требованиям внешней среды.

Аудит процессов управления проектами

Для выявления этих и многих других моментов несоответствия необходим аудит процессов управления проектами. В ходе аудита процессов управления проектами специалисты BIT Consult выполняют следующие задачи:

  • выявление реальных подходов в управлении портфелем проектов, категоризация проектов портфеля, анализ ресурсов, анализ сроков и стоимости портфеля проектов, первичный анализ рисков портфеля;
  • изучение методов и инструментов управления портфелем проектов, определение и описание портфелей и субпортфелей в организации;
  • выявление разрывов в процессах управления портфелем проектов и их связь с процессами управления программами и проектами в рамках организации;
  • разработка рекомендаций по улучшению процессов и методов управления портфелями проектов в рамках организации; представление результатов аудита.